日前有消息显示，国内互联网圈可谓是最“叛逆”的厂商豆瓣，又双叒叕一次被相关监管部门“盯上”。3月15日，国家互联网信息办公室通过“网信中国”发文称，“针对当前豆瓣网存在的严重网络乱象，国家互联网信息办公室指导北京市互联网信息办公室派出工作督导组，进驻豆瓣网督促整改。”
在最近这几年，特别是相关监管部门开启清朗网络空间的行动后，豆瓣出现在热搜上的情况基本就两种情况，不是“豆瓣崩了”、就是“豆瓣被罚”。作为从PC时代一直存续至今的平台，豆瓣作为曾被外界誉为文艺青年精神角落的“小清新”，如今出现在网友面前的却是这般模样，也不得不让人唏嘘。而在许多业内人士看来，个中原因或许就在于“豆瓣困于社区治理”。
虽然同样是被饭圈、被极端言论荼毒的微博，在经过整顿后很快就做出了改变，此前饭圈赖以生存的超话、明星榜单、热搜基本都实现了“去饭圈话”。但在监管部门眼中，豆瓣似乎一直无动于衷。
在豆瓣中加入小组必须通过审核，组内的管理员有权对成员和帖子进行开除/删除操作，这所创造的无疑就是一个用户自发形成的闭环交流空间。在这种情况下，不同意见是非常容易在被“消灭”的，并最终在小组内形成群体极化，成员的观点往往也会愈发的极端化。而人的观点一旦开始极端，就容易变得魔怔、有攻击性，这也就是乱象的根源。甚至知乎上就有这样的一个热门问题，“豆瓣小组为什么戾气那么重?”
在创立豆瓣一年后，阿北在当时接受天涯人物的专访时就曾谈到，“最理想的是商业价值和用户价值之间不矛盾”。由此不难发现，理想主义的阿北想的是“站着把钱挣了”，只可惜豆瓣的文青属性太重，可文青又往往没钱，所以这也让豆瓣在商业化上长期踟蹰不前，也有了微博CEO王高飞在2017年的那番话，“中文网站圈里面最没有价值的两群用户，莫过于豆瓣和AcFun的用户群”，以及“一边拿爱绑架网站运营者，一边固步自封狂喷新人，还不断地搞小圈子破坏社区积极氛围，把网站带到万劫不复的‘丧’中去”。
作为一家“慢公司”，豆瓣的商业化一直被外界认为太过于克制，并且与之相对应的，是其在成本的投入上同样也很克制，因此在产品的探索上也一向都是浅尝辄止。虽然克制让这家小而美的公司，成为了为数不多从PC时代一直延续到今天的互联网企业，但固守小而美似乎已经不再适合当下的移动互联网时代，并且在如今整个互联网行业都已经不再被宽容的时刻，豆瓣在商业上克制的底气也并不存在了。
事实上，豆瓣的商业化始于2012年，在这些年里豆瓣尝试了品牌广告、豆瓣阅读、在线售票、豆瓣FM、豆瓣同城、豆瓣东西等。但到如今，其在线售票团队被出售、豆瓣同城没了声音、豆瓣FM被喜马拉雅和荔枝FM这些后起之秀超越、带有导购性质的豆瓣东西也早已下线，除了电商和广告外，豆瓣几乎没有做成任何的商业化项目。
就像当初B站CEO陈睿谈“B站破圈”时所说的那样，“小而美与发展壮大无法共存”。而豆瓣之所以能够小而美，靠的是更高的人效比。在2009年注册用户量突破3000万时，豆瓣仅有40人，而十余年后的今天，据招聘网站上的介绍显示，目前该公司的人数在100-499人之间。以不到500人的规模管理一个日活300万、月活1200万的平台，势必是有力未逮，而这也就使得豆瓣只能依靠用户自治，来完成社区的治理。
依赖用户自治，再搭配豆瓣小组群体极化的土壤，最终的结果可不就是乱象频发吗?因此对于如今的豆瓣来说，要是改变当下的用户自治模式，就需要加大内容审核团队，而招人就需要钱，但只有加速商业化才能挣到钱。可一旦大规模商业化，豆瓣就没法小而美、用户就不会买账甚至抵触，从而导致其失去基本盘。
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